Jdi na obsah Jdi na menu
 


Základy vedení podřízených

21. 5. 2014

  • Manažerský cyklus
  • Role a úlohy manažera        
  • Definice vedení & řízení
  • Funkční oblasti vedení - zaměření na cíle, jednotlivce a tým
  • Manažerská mřížka – podpůrné a direktivní chování manažera
  • Motivace:  Základní přístupy a teorie. Rovnice změny jednání      
  • Empatie a sebepoznání                                      
  • Nástroje individuálního vedení podřízených: Očekávací rozhovor, delegování, zpětná vazba
  • Koučování 
  • Vlastnosti týmu      
  • Předpoklady úspěšného fungování týmu
  • Vývojové fáze týmu/dynamika skupiny